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domingo, 27 de noviembre de 2016

Este viernes 25 de noviembre, en el Octubre CCC (Octubre Centro de Cultura Contemporánea), se dieron lugar unas charlas acerca de las redes sociales a las que unas clases de TASOCT asistieron. 

En el Octubre CCC se ofrecen aulas para exposiciones, salas para representaciones musicales, para cine...
Esta es la página del Octubre CCC por si queréis visitarla:


Además os dejamos la dirección por si queréis acudir algún día.La dirección es Carrer San Fernando, 12 (Valencia). 




REDES SOCIALES Y ACTIVISMO

Asociación Mariola LGTB

LGTB son las siglas que designan de manera colectiva a personas lesbianas, gays, transgénero y bisexuales.

Es una ONG (organización sin ánimo de lucro) que trabaja por los derechos de las personas gays, lesbianas, bisexuales y transexuales. Esta organización se consolidó hace 1 año y medio, se encuentra en Alcoy y se está dando a conocer por las redes sociales.

La red social que utilizan es Facebook e intentan que la misma persona sea quien ponga siempre la información, para que siempre sea el mismo modo de explicarse, escribir…

Aquí os dejamos su página de Facebook para más información:




Asociación Plataforma por la Lengua

Se trata de una ONG de ámbito catalán que trabaja para garantizar la presencia del catalán y del valenciano en todos los ámbitos e intentan introducirlo en las pequeñas y medianas empresas. 

Han conseguido que una gran tienda de muebles incorpore publicidad en valenciano, aunque para conseguirlo han tardado 7 años.

Tienen un equipo de comunicación que se dedica al manejor de las redes sociales (Twitter, Facebook e Instagram), aunque no publican lo mismo en todas ellas. Las redes sociales las utilizan para:

  • Informar

  • Interactuar

  • Como herramienta de campaña.

 Aquí os dejamos la página web de la asociación para más información:




Asociación ACICOM

La asociación iberoamericana de comunicación (ASICOM) intenta mejorar la dieta mediática de la comunicación (prensa, radio…), defender los derechos relacionados con la comunicación.

Cuentan con un gabinete jurídico para denunciar aspectos relacionados con la libertad de expresión, manipulación informativa, etc…

Esta asociación utiliza la web 2.0 ya que esta es la única que plantea la interactuación, debido a que la web 1.0 solo contiene información. 

Las redes sociales que utilizan son Facebook, Twitter, Whatsapp, Telegram, Instagram, Boletín electrónico y, por último, los medios de comunicación.

Aquí os dejamos la página de la asociación para más información:




Asociación de Espacios Valencianos

El objetivo de esta asociación es el cumplimiento de los derechos humanos e internacionales  y la causa palestina ya que llevan 68 años de guerra y, además, las personas que están allí no pueden volver a casa por qué el estado Israelí lo impide.

El Estado Israelí encarcela a niños de 10-12 años y no deja salir a una niña de Gaza que necesita tratamiento médico.

Tienen un grupo de comunicación que se encarga de las redes sociales (Facebook, Twitter, Whatsapp, Telegram) y de documentos online (TitanPad, Drive).

Estas redes sociales las utilizan de manera pro-activa y reactiva.

Pro-activa: Lanzan campañas solidarias para Palestina.
Reactivas: Ayudar a que los artistas que lo deseen vayan a  Israel.




REDES SOCIALES Y POLÍTICA SOCIAL

Valoración de cómo han vivido la oposición al PP.

El PSPV opina que ha habido gobiernos alternativos al PP y que el PSOE es el partido de Gobierno. Opinan que es necesario reconstruir y resetear la Comunidad Valenciana ya que hay demasiado paro, deuda y exclusión social.

La alternativa se basa en la regeneración democrática que acabe con la corrupción, una apuesta por la economía real y salvaguardar el estado de bienestar.

¿Qué cambios ha producido la llegada de Internet?

La llegada de Internet ha servido para visibilizar y comunicar problemas que antes no se veían y, además, ha servido para movilizar a más jóvenes.
También ha servido para crear discursos y unir gente.

El PSPV piensa que no se debería estar solo en la web 2.0 que es la que plantea la interactuación; aunque les ha servido para hacerse hueco y que la gente pueda escucharlos, sino que se debería estar también en la web 1.0 que es la que da información.

¿Por qué? Pues debido a que hay gente que no ha llegado a la web 2.0, que no sabe controlar el Internet. Es decir, que se debería utilizar métodos digitales, como las redes sociales, pero también analógicos, como los medios de comunicación.

Este pensamiento se debe a que el 46-47% de la población no mira estas páginas de Internet. 
El PSPV se encuentra, aproximadamente, en el 95% de la Comunidad Valenciana, por lo que a la gente les es muy fácil acudir a ellos.

Aquí os dejamos la página de PSPV para más información:


http://www.pspvpsoe.net/





¡UN SALUDO A TODOS Y ESPERAMOS QUE HAYÁIS TENIDO UN MUY BUEN FIN DE SEMANA, ESO SÍ, PASADO POR AGUA! 

martes, 8 de noviembre de 2016

Cultivat a Picassent

Hola a tots!

A partir de hui anirem informant de com podeu seguir cultivançe en la ajuda de un poble que ens ofereix un ampli ventall de activitats per fomentar la nostra cultura.


Esta setmana:

  • 11 de novembre a les 22:30h a la Casa de la Cultura, tindrem la actuació de acústic del grup valencià de rock alternatiu, SÈNIOR I COR BRUTAL i soles per 3€
  • 13 de novembre a les 18:30h a la Casa de la Cultura, es proyectará la nova adaptació de la història de Mowgli, el xiquet criat entre llops en la selva, EL LIBRO DE LA SELVA, es per a tots els públics i soles per 3€.



Ja teniu plans per a este cap de semana.


Ens veiem pronte!

lunes, 7 de noviembre de 2016

Asociaciones y fundaciones culturales

Continuamos cultívandonos con las exposiciones de nuestros compañeros sobre fundaciones y asociaciones culturales.

En primer lugar les toca a mis compañeros Claudia, Julia y Jeff que expusieron un trabajo bajado en el Sporting Club Russafa ( https://www.sportingclubrussafa.com/ ). En el cual sus instalaciones en el pasado se utilizaron para entrenar a boxeo y ahora lo dedican a la exposiciones de fotografías, todo tipo de ideas y creaciones.

Hace doce años que esta asociación sin animo de lucro esta en marcha. En este espacio disponen de un plató escénico donde se programan representaciones de danzas, actuaciones musicales, cine, teatro, cuentacuentos literarios y poesía.
Ahora os dejare un pequeño vídeo muy interesante sobre una actuación en este centro.



En segundo lugar comenzaron exponiendo Miguel, David, Sara y Javi, que nos hablaron sobre una asociación que se llama PRO21 CULTURAL ( http://pro21cultural.com/es/ ). Fue muy interesante ya que unos de los representantes de esta asociación esta titulado en animación y nos presenta otro modo de difundir la cultura.

Realmente es como una empresa de producción pero toda la música, teatro... debe de ser en valenciano por lo tanto ellos realmente no se encargan de los contratos si no que hacen de intermediarios entre lo artista y la productora.
Tiene un interesante proyecto en el Teatre Calderón en Alcoi, aquí os dejo un link: http://www.teatrecalderonalcoi.com/ , patrocinan también a un conocido grupo de música en valenciano como es Aspencat y muchos más.

Y en último lugar expusieron Jordi, Javi y Manel con una asociación situada en Godella y llamada Asociación Pinazo con sede en la Casa Museo de Ignaci Pinazo, que fue creada por la nieta de este pintor.


Como ya se debe suponer esta asociación cultural se dedica al ámbito de la pintura en homenaje a este pintor valenciano. Este año se cumplen 100 años de su muerte y por ese motivo llevan a cabo un proyecto que se llama ANY PINAZO.


Colaboran con colegios e institutos de la zona para que visiten la Casa Museo que es donde se nació, creció y murió Pinazo. En estas visitas que se hacen en grupos reducidos se les enseña la casa y todas las obras de arte que tiene y mientras un grupo esta haciendo la visita, al grupo siguiente en vez de esperar fuera lo que hacen son talleres de pintura y así poder promover la pintura.

Y por esta semana concluyen la exposiciones, hoy lunes se han realizado las exposiciones que faltaban y por tanto a final de semana subiremos otra entrada para comentaros como han ido.



Dejare este vídeo que pusieron mis compañeros y así podréis sacar vuestras propias conclusiones.




Hasta la próxima!!!


sábado, 29 de octubre de 2016

Decálogo para acción cultural de un Ayuntamiento

Para diseñar plan cultural estratégico se debe contar con los siguientes objetivos:
-Contribuir a la terciarización de la ciudad.
-Mantener la centralidad de cada localidad en su comarca.
-Difundir la imagen de la ciudad.
-Contribuir a elevar el nivel de vida de los ciudadanos.

En cuanto a elevar el nivel cultural de la población, mejorando el consumo cultural se debe:
-Presentar amplia oferta de servicios y actividades culturales.
-Estimular la demanda cultural. Para conseguirlo se encuentran las estrategias a un triple nivel:
               >Implementar estrategias de reducción del no-público multiplicando los programas informativos y buscando colaboración con el sistema educativo.
               >Apoyarse en la demanda percibida; se debe dar de manera estable y continua.
               >Apoyarse en los creadores y grupos activos; es decir arriesgar y evitar centrar la política cultural en los interesas mayoritarios.

Estimular la creación cultural. Para ello se ha de elaborar un plan de tres niveles:
-El tallerismo; se trata de un espacio para el aprendizaje de lenguajes artísticos. Es el primer contacto con la disciplina.
        -Formación especializada.
        -Apoyo a los creadores semiprofesionales y profesionales.

Promocionar la cultura local y generar rasgos de identidad colectiva. Ha de tener dos objetivos:
        -Conservar el patrimonio; es decir las costumbres, memoria colectiva…
    -Promocionar lo local desde aquí y ahora, lo que quiere decir es que se deben conservar las tradiciones.

Contribuir a la normalización de las lenguas minorizadas. Se debe concebir la lengua como un instrumento para utilizar en la vida cotidiana.

Fortalecer el tejido sociocultural y favorecer su participación en la política cultural municipal.
-Fortalecer el asociacionismo informal; es decir incentivar que la gente se agrupe en una asociación aunque ésta no se encuentre registrada de manera legal.
-Impulsar el asociacionismo formal; lo que quiere decir es que haya más gente que se agrupe en asociaciones que se encuentren registradas de manera legal.
-Favorecer su participación en la política municipal; lo que interesa es que una asociación (esté registrada o no) funcione y participe con la comunidad.

Diseñar una amplia red de infraestructuras culturales. Las líneas de trabajo son:
        -Crear un equipamiento para los espectáculos.
       -Disponer de un centro sociocultural. Debe permitir la creación por parte de los ciudadanos y grupos activos
        -Diseñar un equipamiento para la creación cultural.
       -Incluirlo en un plan global de equipamientos, para determinar prioridades, costes y plazos de ejecución.
         -Impulsar infraestructuras o servicios privados.

Garantizar que la política cultural municipal atiende a todos los ciudadanos. Por tanto se pretende:
       -Atender particularidades culturales de la infancia, juventud y tercera edad. La política cultural ha de seguir unas líneas y estrategias coherentes.
        -Garantizar el equilibrio territorial entre los barrios de la ciudad.

Posibilitar el desarrollo de medios locales de comunicación. Se debe intentar:
     -Establecer canales fluidos de comunicación entre el Ayuntamiento y la ciudadanía.
       -Impulsar otros medios de comunicación locales, como la prensa, la radio o la televisión.

Transmitir una visión lúdica de la cultura. El último objetivo es permitir el disfrute de todas las personas y conseguir una gestión cultural de calidad.


Dos enfoques para abordar la acción en el ámbito de la cultura.

La gestión cultural nació en la década de los 80 ligada a la crisis económica y a la necesidad de una buena gestión de los recursos. Se inscribe en el modelo extracultural, un modelo que justifica la acción cultural como dinamizadora de la actividad económica.
Dentro del concepto de la animación sociocultural siempre aparece el de participación y la cultura surge como un campo de trabajo central.

Comparación entre Animación y Gestión cultural


ANIMACIÓN CULTURAL
GESTIÓN CULTURAL
OBJETIVO
Los procesos que se ponen en marcha
La obra bien hecha como resultado
AGENTES
Animadores, dinamizadores…
Creadores, directores…
DESTINATARIOS
Agentes activos participantes en el mismo proceso
Público consumidor, receptor de objetos culturales
POLÍTICA CULTURAL
Democracia cultural centrada en la demanda
Democratización cultural centrada en la oferta
COMUNICACIÓN
Horizontal y bidireccional
Vertical, unidireccional
FUNCIONES
Integradora, participativa…
Selectiva, individualizadora…
ESPACIOS
Centros cívicos, casas de cultura…
Teatros, salas de conciertos, museos…


Exposiciones sobre asociaciones y Ayuntamientos

Asociación musical de Chiva.
Se trata de una asociación que se creó a raíz de unos habitantes del pueblo. Era una corporación lírica y a día de hoy se ha convertido en la banda “La Artística” de Chiva.
 La banda, durante todos sus años de trayectoria, ha sufrido la separación y unión del grupo, pero finalmente se consolidaron y le dieron el nombre que a día de hoy tiene.
En Chiva, la banda, es una de sus principales festividades; a parte participan en diferentes actos fuera del pueblo y participan en eventos para recaudar fondos con fines solidarios.

Aquí os dejamos la página de la banda dentro del Ayuntamiento:

Departamento de cultura del Ayuntamiento de Bétera.
Es la concejalía de cultura la encargada de la gestión de los actos que guarden relación con cualquier manifestación cultural: la música, la danza, el teatro, el cine, las exposiciones, las animaciones y las charlas, etc. Trae espectáculos de primera línea, para disfrute de los ciudadanos de la población, intentando acercar al público las mejores propuestas escénicas del momento.
A cargo de este departamento se encuentra José Luis Martínez Moreno, que es el técnico que se encarga de todo lo referente a la parte cultural de la población, de la agenda cultural...

Aquí os dejamos la página de la concejalía de cultura dentro del Ayuntamiento.


Asociación SANKOFA
Se trata de una asociación con diferentes profesionales que se encargan de la gestión cultural, la comunicación y la cooperación para el desarrollo. Desarrollan iniciativas esperando que la cultura llegue a todo el mundo y puedan conseguir su objetivo principal, el cual es lograr un mundo mejor.
Con los fondos que consiguen de los conciertos, talleres y otras actividades, consiguen la financiación para otros proyectos sociales.

Aquí os dejamos la página de esta asociación:

 

Asociación Sporting club Russafa
Se trata de una asociación sin ánimo de lucro que tiene como objetivo canalizar las inquietudes de sus socios en el ámbito de actividad creadora.
En esta asociación ofrecen actividades múltiples, desde la pintura, danza, arquitectura, literatura…
Poseen dos áreas diferenciadas en las que ofrecen distintas actividades.  En la primera, “sala de exposiciones”  ofrecen las actividades de pintura, escultura, arquitectura y diseño.
En la segunda sala, que es la nave interior se encuentra el área para representaciones escénicas.

Aquí os dejamos la página de esta asociación: